8月7日，建材科技公司黨委書記、董事長(zhǎng)周紅一行到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研檢查指導(dǎo)工作，公司黨委副書記、工會(huì)主席姜曉芹，副總工程師龐龍，公司基建辦、綜合辦及富平公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

      在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，周紅一行了解了生產(chǎn)調(diào)試前期準(zhǔn)備工作。察看了設(shè)備試運(yùn)行情況，就調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及調(diào)試工作進(jìn)行了安排部署。
      在座談會(huì)上，周紅聽取了項(xiàng)目建設(shè)、公司運(yùn)行等方面工作匯報(bào)，對(duì)該公司工作提出具體要求，一是強(qiáng)化班子建設(shè)，責(zé)任落實(shí)到人。要以試生產(chǎn)為契機(jī)，快速提升班子成員管理水平、業(yè)務(wù)能力和個(gè)人修養(yǎng)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到分管副總，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建責(zé)任層層壓實(shí)、任務(wù)層層落實(shí)的閉環(huán)工作格局。同時(shí)，要積極借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依托“傳幫帶”機(jī)制系統(tǒng)賦能全員成長(zhǎng)，全面提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，著力打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的硬核干事隊(duì)伍。二是堅(jiān)定發(fā)展信心，拓展應(yīng)用場(chǎng)景。結(jié)合陜北地區(qū)固廢資源特點(diǎn)，以與兄弟單位對(duì)標(biāo)交流為重要抓手，積極拓展固廢資源化利用的新應(yīng)用場(chǎng)景。通過系統(tǒng)汲取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建多元化產(chǎn)品體系，精準(zhǔn)破解市場(chǎng)推廣中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí)，持續(xù)深耕現(xiàn)有產(chǎn)品的性能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“拓展新賽道”與“筑牢基本盤”的雙向發(fā)力，推動(dòng)固廢資源綜合利用提質(zhì)增效。三是堅(jiān)持高效協(xié)同，推動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型。樹立智能化發(fā)展理念，打造“黑燈工廠”，聚焦高污染、高風(fēng)險(xiǎn)崗位，推動(dòng)智能裝備替代傳統(tǒng)人工操作，在有效降低作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升生產(chǎn)勞動(dòng)效率，構(gòu)建安全高效的智能化生產(chǎn)新格局。四是堅(jiān)守安全環(huán)保底線，打造“花園工廠”。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)環(huán)保工作，加快綠化配置，系統(tǒng)性提升綠植覆蓋率與景觀層次感。將廠區(qū)打造成環(huán)境整潔、生態(tài)友好的“花園工廠”，持續(xù)增強(qiáng)職工的歸屬感、幸福感，同時(shí)顯著提升企業(yè)對(duì)外的生態(tài)吸引力與品牌美譽(yù)度。五是用好政策資源，強(qiáng)化概算管理。要充分利用國(guó)家及地方的各項(xiàng)扶持政策，積極爭(zhēng)取更多資源支持項(xiàng)目發(fā)展。在項(xiàng)目投資和管理過程中，要堅(jiān)守剛性的概算紅線，同時(shí)以藝術(shù)性的管理方式解決各類矛盾，在政策框架內(nèi)用足用好國(guó)家支持政策，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理與高效推進(jìn)的有機(jī)統(tǒng)一。（李媛）