8月5日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅一行深入陜渝建材公司項目現(xiàn)場，實地調研檢查工程建設進度，并開展“送清涼”慰問活動，為項目建設注入強勁信心與關懷力量。建材科技公司黨委副書記、工會主席姜曉芹，基建辦、綜合辦及智引公司有關領導參加調研。

      會上，周紅聽取了該公司項目建設進度及下半年計劃，他要求，一是強班子固根本。 班子成員要率先垂范，不斷增強擔當意識與斗爭精神，敞開心扉、坦誠交流、加強思想碰撞。要狠抓作風建設，堅定不移踐行“十二字方針”，營造風清氣正、務實高效的干事氛圍，鍛造一個團結協(xié)作、勇于擔責、能打硬仗的堅強“火車頭”，以自身過硬作風凝聚全員信心與力量。二是筑人才鑄“鐵軍”。 要前瞻性規(guī)劃與建設人才梯隊，著力培育既懂技術又善管理的復合型人才，更要及時配齊配強生產(chǎn)一線所需的技術員、操作人員等骨干力量，為項目高效運營及公司可持續(xù)發(fā)展儲備核心動能。三是塑優(yōu)勢贏市場。依托地理環(huán)境優(yōu)勢及智能化、信息化技術革命，建設綠色礦山、智能礦山， 以“綠色+智慧”雙輪驅動，傾力打造重慶首座“少人化、無人化”標桿礦山。要敏銳把握重慶市優(yōu)良招商引資環(huán)境帶來的發(fā)展機遇，將打造具有絕對競爭優(yōu)勢的砂石骨料生產(chǎn)線作為生命線。充分發(fā)揮主觀能動性，深入研判市場，要以卓越的產(chǎn)品質量、高效的服務響應、領先的生產(chǎn)效率和靈活的產(chǎn)能布局，構建綜合優(yōu)勢，積極應對市場下行挑戰(zhàn)，堅決扭轉依賴傳統(tǒng)模式的被動局面，走出一條差異化、高質量發(fā)展新路。四保安全筑防線。安全管理要穿透到底、務求實效。必須厘清各方安全責任界面，強化總包單位統(tǒng)一協(xié)調管理，確保安全方案無縫銜接、剛性執(zhí)行到每個作業(yè)面和每位一線員工。高度重視員工身心健康，切實改善作業(yè)環(huán)境，暢通溝通渠道，加強心理疏導和人文關懷，落實職業(yè)健康防護，確保一線員工隊伍穩(wěn)定、充滿活力。五是聚合力促投產(chǎn)。 要深刻認識國家戰(zhàn)略重心向川渝地區(qū)轉移帶來的重大機遇，將項目建設置于服務國家新發(fā)展格局的高度來推進。領導班子要帶頭學習新思想、貫徹新理念，以高度的責任感和使命感，高效協(xié)同監(jiān)理、總包、分包單位，打破壁壘、整合資源、科學組織、掛圖作戰(zhàn)，要帶頭攻堅、靠前指揮，以必勝信念感染和帶動全體員工，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大合力，確保項目按期高標準建成投產(chǎn)。

      會后，周紅一行專程前往職工生活區(qū)，了解生活環(huán)境，他指出，“項目職工出陜?nèi)胗?、跨省奮戰(zhàn)，后勤保障要更加用心，特別是飲食口味，確保大家吃得舒心、住得安心、干得順心，以更飽滿的熱情投入到工作中”。

      同日，周紅一行與萬盛區(qū)黨工委副書記、管委會主任陳英及相關職能部門就項目建設進度和項目建設中存在的各類問題及困難進行深入地交流和探討。（郝忠云 劉錦怡）