今年以來(lái)，富平公司始終將紀(jì)檢工作視為企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，緊密圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，多管齊下、精準(zhǔn)發(fā)力，致力于為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

      2025年上半年，該公司以理論學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，組織開展全面從嚴(yán)治黨、黨的作風(fēng)建設(shè)、“四種經(jīng)營(yíng)理念”等方面的集中學(xué)習(xí)與專題研討，讓黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)黨的先進(jìn)理論，在思想深處筑牢廉潔防線。
      為將責(zé)任層層壓實(shí)，該公司制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任分解表》，明確各層級(jí)、各部門的責(zé)任分工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮帶頭作用，與分管部門負(fù)責(zé)人開展談心談話9次，既強(qiáng)調(diào)了工作要求，又關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，筑牢廉潔根基。
      該公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、召開警示教育大會(huì)，讓職工深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)定內(nèi)涵，以真實(shí)案例為鑒，敲響廉潔警鐘。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，結(jié)合實(shí)際工作到黨建聯(lián)系點(diǎn)講授專題黨課，有效提升黨員干部的黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)員工樹立正確價(jià)值觀與職業(yè)觀。
      在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，該公司開展廉潔提醒教育4次，通過(guò)發(fā)送廉潔短信、開展廉潔談話等方式，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻繃緊廉潔之弦，確保過(guò)節(jié)不失“廉”。同時(shí)，開展明察暗訪4次，對(duì)公車封存與使用記錄管理進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕公車私用等違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)公車管理的嚴(yán)肅性。此外，該公司還開展“十項(xiàng)費(fèi)用”自查及辦公用房、公務(wù)接待等自查工作，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，以嚴(yán)的監(jiān)督筑牢作風(fēng)防線。
      該公司對(duì)一季度重點(diǎn)工作檢查反饋的問題高度重視，積極組織整改，并于5月順利完成整改任務(wù)。對(duì)于“安全生產(chǎn)月”聯(lián)合督導(dǎo)檢查中反饋的問題，也按照既定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)整改。通過(guò)扎實(shí)的整改工作，該公司不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，完善管理體系，提升管理效能。
      在日常紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作中，該公司每月召開紀(jì)檢干部工作例會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神及紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)，明確工作重點(diǎn)，部署階段性任務(wù)，確保紀(jì)檢工作有序開展。通過(guò)常態(tài)化的學(xué)習(xí)和工作部署，有效提升了紀(jì)檢工作的專業(yè)性與實(shí)效性，為該公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。
      富平公司將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，緊抓建章立制，堵塞制度漏洞，鞏固巡視巡察整改成效。以“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”為契機(jī)，全面提升紀(jì)檢干部的綜合能力，打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)紀(jì)檢隊(duì)伍，為推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（汪子馨）