在黃陵公司生產(chǎn)一線，閃耀著一位扎根基層、默默奉獻的共產(chǎn)黨員身影。他，就是設備管理崗位上的“老黃?！薄獏侨税l(fā)。

      作為該公司設備主管，吳人發(fā)始終將安全責任扛在肩頭，嚴抓現(xiàn)場管理，堅決糾正違章作業(yè)，常態(tài)化開展安全規(guī)程宣貫與培訓，顯著提升班組全員安全意識和操作素養(yǎng)。致力于成本精細化管控，近年來，他成功主導實施皮帶輥子、霧炮機、提升機等設備修舊利廢項目30余項，不僅有效延長設備使用壽命，更節(jié)約了可觀的維護成本。聚焦設備運行痛難點，近年來他主導完成了卸車機后擋板優(yōu)化、收塵管道系統(tǒng)改造、25.01提升機鏈板鏈條自主檢修更換等各類設備改造與技術(shù)攻關10余項，顯著提升設備運行效率與穩(wěn)定性。去年項目進入關鍵攻堅期，他積極響應組織號召，沖鋒在前，帶領團隊高效完成了造粒車間電氣與暖氣管線鋪設、煙氣處理系統(tǒng)安裝調(diào)試、單倉泵回灰管道敷設等多項繁重任務，有力保障了項目按既定節(jié)點順利推進。
      “注意保持焊接姿勢，眼睛與焊槍的相對位置要穩(wěn)定，力度與速度要協(xié)調(diào)”“保持焊條與鋼板約45°夾角，這樣焊出的焊縫才能光滑均勻，紋路清晰”“焊接薄鋼板時，電流控制是關鍵，直接影響焊縫的強度和質(zhì)量……”這樣的手把手教學經(jīng)常出現(xiàn)在該公司發(fā)運工段現(xiàn)場。
      吳人發(fā)高度重視青年技能人才培養(yǎng)，利用“項目援建”“師帶徒”“電鉗專班”扎實開展傳幫帶，通過親身示范操作技巧，細致講解技術(shù)要領，將寶貴的實踐經(jīng)驗毫無保留地傾囊相授給青年職工。他堅持“關口前移、預防為主”，科學制定設備維護保養(yǎng)計劃，二季度以來，帶領“電鉗專班”深入一線，系統(tǒng)開展設備巡檢、預防性維護及隱患排查治理工作，高效完成42臺提升機維護保養(yǎng)、裝載機“油改電”升級、包裝系統(tǒng)遙控改造等多項重點任務，為該公司鍛造技術(shù)過硬的后備軍注入了源源不斷的活力。
      平凡崗位見精神，細微之處顯擔當。吳人發(fā)同志以忠誠履職守護安全，以精湛技藝驅(qū)動創(chuàng)新，以模范行動凝聚團隊，在設備管理和生產(chǎn)一線默默耕耘、不懈奮斗，用實際行動譜寫了一曲新時代產(chǎn)業(yè)工人先鋒贊歌。（雷磊）