3月4日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到賽柯瑞思公司調(diào)研指導工作，該公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研座談。

      王琦一行第一時間來到鋼渣循環(huán)再利用項目建設(shè)現(xiàn)場，了解了項目建設(shè)進度情況，并對安全環(huán)保工作進行了檢查。

      座談會上，賽柯瑞思公司各分管領(lǐng)導從內(nèi)部協(xié)作、市場拓展、降本增效、項目建設(shè)等方面進行了詳細匯報。在聽取完匯報后，王琦對賽柯瑞思公司深入貫徹落實“八個聚焦”“五個新突破”和“七個全面深化”工作部署，緊扣“四種經(jīng)營理念”落地經(jīng)營增效采取的新舉措和各項攻堅工作取得的成效表示肯定。他指出，一是要緊盯利潤指標，統(tǒng)籌謀劃好原材料統(tǒng)采、爭取固廢產(chǎn)業(yè)政策和稅務(wù)支持等方面降本工作，為實現(xiàn)全年盈利目標提供強力支撐；二是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，通過優(yōu)化產(chǎn)品配方、改良工藝流程和“走出去”向同行先進企業(yè)對標的方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，建設(shè)質(zhì)量強企；三是要樹牢“降成本永遠在路上”的降本理念，以“決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠”的信心決心，在降低電耗氣耗、杜絕“跑冒漏滴”等方面多措并舉提升管理水平，扎實落實降本增效各項措施；四是要把創(chuàng)品牌作為第一要務(wù)，大力培育產(chǎn)品在區(qū)域市場的品牌認可度，強化品牌意識和標準意識，形成品牌優(yōu)勢和品牌效益；五是要全力以赴拓市場，要增強市場敏銳性，根據(jù)市場需求制定產(chǎn)品銷售計劃，實施精準銷售，全力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；六是要緊抓項目建設(shè)進度，緊盯“施工進度、調(diào)試消缺、生產(chǎn)工藝”等關(guān)鍵要素，在確保質(zhì)量和安全的前提下，爭分奪秒搶工期，不斷加速推進項目進度，確保項目按質(zhì)、按量、按期投產(chǎn)運行。
      賽柯瑞思公司表示，將以此次調(diào)研指導為契機，扎實落實好“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、降成本、拓市場、抓項目”五項工作部署，認真落實調(diào)研工作指導意見，加快項目建設(shè)進度，謀劃布局銷售渠道，持續(xù)強化安全環(huán)保工作，全力以赴推動項目建設(shè)投產(chǎn)達效。（袁雅婷）